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Vous souhaitez lancer un projet de transformation avec vos équipes ? Vous êtes en pleine transformation et rencontrez des difficultés ? Vous avez déroulé un plan de transformation et les résultats ne sont pas au rendez-vous ? Rencontrons-nous !

Votre succès

Les clés pour réussir votre transformation .

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QVT

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Amélioration continue

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Découverte

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Entreprise apprenante

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Step by step

Les étapes de votre transformation .

Il est important de prendre en compte les besoins et attentes des employés et des clients pour garantir un impact positif sur l’entreprise et de mesurer les résultats pour s’assurer que les objectifs sont atteints et pivoter quand nécessaire.

Découverte

La première étape consiste à comprendre les défis actuels et les opportunités pour l'entreprise, ainsi que les besoins et attentes des employés et des clients. Nous pouvons utiliser des méthodes telles que des entretiens avec les employés et les clients, une analyse de données et des observations de l'environnement de travail pour élaborer un diagnostic exhaustif, ainsi que les leviers les plus pertinents pour une amélioration notable et pérenne.

Mise en conditions

Après avoir compris les défis et les opportunités, nous pouvons élaborer un plan de transformation en collaboration avec la direction de l'entreprise. Ce plan inclut la définition des objectifs, la stratégie de change management et la mise en place d'une structure de suivi pour mesurer les progrès. La mise en œuvre implique souvent la formation en premier lieu puis le coaching des collaborateurs pour leur permettre de s'adapter aux nouveaux processus et méthodologies sur le terrain au quotidien.

Suivi et amélioration

La dernière étape consiste à mesurer les résultats de la transformation au fil de l’eau et à effectuer des ajustements pour s'assurer que les objectifs sont atteints. Nous pouvons utiliser des indicateurs de performance pour mesurer la progression de l'entreprise et identifier les domaines qui nécessitent encore des améliorations. Les ajustements peuvent inclure la mise en œuvre de nouvelles actions d’amélioration ou l'optimisation de celles qui sont déjà en place pour maximiser les bénéfices de la transformation.

Collaborateurs

“Initiation à l’amélioration continue”

Devenez une équipe soudée, apprenante et performante. Résolvez les problèmes et progressez en continu à un rythme soutenable.
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Manager

“From Manager to Game Changer”

Devenez un.e leader au service de la performance de votre équipe. Progressez dans votre rôle de manager-coach et accompagnez une équipe épanouie.
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Formation professionnelle

La mise en marche .

« 84 % des cadres managers souhaitent continuer à exercer ce rôle à l’horizon des cinq prochaines années et 63 % des moins de 35 ans sont attirés par cette perspective”

Source : Apec, 2022

Les managers ont une place cruciale au sein de nos entreprises et ce rôle inspire encore les générations futures. Il faut donc leur porter une grande attention, afin de les mettre en conditions de réussite ainsi que leurs équipes.

D’autant plus quand les transformations complexifient une équation déjà difficile à résoudre pour les managers et leurs équipes : 

GAME CHANGER elements CREA 08 copieautonomie vs contrôle ?

GAME CHANGER elements CREA 08 copieperformance vs bien-être ?

GAME CHANGER elements CREA 08 copieindividuel vs collectif ?

GAME CHANGER elements CREA 08 copieréflexion vs action ?


A travers la formation professionnelle et le coaching, nous simplifierons le quotidien de tous !

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Coaching dirigeants

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Coaching équipes

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Coaching managers

Coaching

Sur le terrain avec vous, bougeons les lignes .

Les trois concepts de coaching – pour dirigeants, managers et équipes – visent tous à aider les organisations à améliorer leur performance en abordant les défis spécifiques aux différents niveaux de la structure organisationnelle. Les bénéfices incluent une amélioration de la performance, une meilleure rétention des employés et une augmentation de la satisfaction des employés et des clients.

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Formez-vous !

Facilitez la conduite du changement avec tous les membres de votre organisation et développez leurs compétences pour qu’ils deviennent acteurs de leur transformation.

Vos témoignages

LES NOUVEAUX GAME CHANGERS .

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Justine Slimane

Fondatrice – coaching, formation pro, serious game